“聚焦價(jià)值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓(xùn)會(huì)圓滿舉行
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2023-10-16
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7月29日，湖北省工程咨詢協(xié)會(huì)全過程咨詢專委會(huì)“聚焦價(jià)值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓(xùn)會(huì)在鼎正第一辦公空間圓滿舉行。我司作為全咨專委會(huì)輪值執(zhí)行主任單位負(fù)責(zé)主辦此次活動(dòng)，全咨專委會(huì)委員及單位代表共計(jì)30余人出席會(huì)議。
本次交流會(huì)聚焦工程咨詢價(jià)值鏈，把脈全過程工程咨詢背景下，工程咨詢企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，探討全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展。
交流培訓(xùn)會(huì)由副總經(jīng)理彭亮主持。
▲副總經(jīng)理 彭亮
王雁然董事長為本次交流培訓(xùn)會(huì)致歡迎辭，對協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、專家學(xué)者的到來表示熱烈的歡迎。他表示，全過程工程咨詢歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)如今全咨的邊界已經(jīng)擴(kuò)展為“全生命周期全咨”，全咨3.0時(shí)代要點(diǎn)是全咨邊界向前擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)策劃與產(chǎn)業(yè)招商”，向后延伸至"運(yùn)營維護(hù)”，全咨服務(wù)的目標(biāo)由追求項(xiàng)目管理成功轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箜?xiàng)目成功。而舉辦本次交流會(huì)，正是工程咨詢頭部企業(yè)交流戰(zhàn)略思想、分享實(shí)踐成果的一次碰撞，希望未來與各位業(yè)界精英加強(qiáng)交流合作，共同促進(jìn)全咨理念的進(jìn)一步普及及實(shí)踐落地，推動(dòng)我省全過程咨詢的高質(zhì)量發(fā)展。
▲董事長 王雁然
圍繞全過程工程咨詢的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目管理、投融資、工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、數(shù)字化等專題，各個(gè)咨詢企業(yè)的專家代表先后分享了他們的最新研究成果與思考方向。
《運(yùn)營導(dǎo)向的全過程工程咨詢思考與實(shí)踐》
▲鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部 馮婷
鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部馮婷為參會(huì)來賓們帶來“運(yùn)營導(dǎo)向的全過程工程咨詢思考與實(shí)踐”的專業(yè)分享，她從“系統(tǒng)認(rèn)知——全過程工程咨詢概述”、“創(chuàng)新理念——運(yùn)營導(dǎo)向的全過程工程咨詢”、“實(shí)操案例——運(yùn)營導(dǎo)向的全咨案例分析”、“研究展望——運(yùn)營導(dǎo)向的思考與認(rèn)識(shí)”四個(gè)維度，全面而細(xì)致地介紹了運(yùn)營導(dǎo)向如何為全咨項(xiàng)目增值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值交付。
《以項(xiàng)目管理為核心的全咨價(jià)值創(chuàng)造》
▲九州偉業(yè)總經(jīng)理 陳紅橋
湖北九州偉業(yè)工程咨詢有限公司總經(jīng)理陳紅橋從項(xiàng)目管理視角分享以管控為主線的全過程工程咨詢服務(wù)模式， 通過全咨對建設(shè)工程管理的積極意義、全咨的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、全咨的工作職責(zé)、全咨面臨的問題、全咨管理經(jīng)驗(yàn)等五個(gè)方面，全面展示了項(xiàng)目管理在全過程工程咨詢中的核心作用。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐中遇到的問題，分享他的解決措施和建議。
《設(shè)計(jì)主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實(shí)踐》
▲中信設(shè)計(jì)全咨院主任工程師 劉擘
中信建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司全咨院主任工程師劉擘作了“設(shè)計(jì)主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實(shí)踐”主題分享，他表示設(shè)計(jì)主導(dǎo)的全過程咨詢模式具有“天然”優(yōu)勢，從全過程維度來看，設(shè)計(jì)企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈前端，可以全面整合項(xiàng)目資源，形成合力，為項(xiàng)目增值起到積極作用。同時(shí)，結(jié)合實(shí)踐案例，介紹了設(shè)計(jì)企業(yè)打通設(shè)計(jì)服務(wù)全過程鏈條的探索與實(shí)踐。
《設(shè)計(jì)主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實(shí)踐》
▲中南設(shè)計(jì)院副總工程師 聶鋼
中南建筑設(shè)計(jì)院有限公司副總工程師聶鋼以扎實(shí)的理論研究和豐富的實(shí)踐案例，深入淺出的闡述了勘察設(shè)計(jì)企業(yè)主導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)的新探索。他認(rèn)為設(shè)計(jì)主導(dǎo)的全過程咨詢模式強(qiáng)調(diào)的是“以項(xiàng)目品質(zhì)為核心”的管理機(jī)制，即1+4的管理目標(biāo)——品質(zhì)+安全、質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)。
▲省工程咨詢股份有限公司項(xiàng)目管理部主任 劉慶豐
湖北省工程咨詢股份有限公司項(xiàng)目管理部主任劉慶豐發(fā)表了“以投資控制為核心的全過程咨詢”的主旨演講，他從全過程工程咨詢的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)+一個(gè)靈魂+一個(gè)朋友圈”切入，詳析全過程投資管理的思考、內(nèi)容及重點(diǎn)關(guān)注工作，并結(jié)合全咨典型案例，充分詮釋了政府投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過程概算控制的必要性，探討了全過程工程咨詢模式下概算控制的有效路徑。
《全過程工程咨詢的數(shù)字化探索與實(shí)踐》
▲建科國際科學(xué)發(fā)展研究院副院長 孟成
湖北建科國際工程有限公司科學(xué)發(fā)展研究院副院長孟成生動(dòng)地講述了建科國際在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的探索與思考，并結(jié)合實(shí)踐案例分享了以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化建造業(yè)務(wù)模式。他表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造全咨能力的重要舉措，圍繞“與工程總承包深度結(jié)合、數(shù)智化的深度應(yīng)用、跨平臺(tái)的協(xié)同共享、咨詢服務(wù)國際化”等四個(gè)維度分享工程咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級的工作思路。
會(huì)議期間，大家暢所欲言，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對全過程工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展中的法律地位、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、收費(fèi)取費(fèi)、合同條款、人才培養(yǎng)等問題進(jìn)行了深入交流，探討未來企業(yè)合作、行業(yè)發(fā)展的更多可能性。
湖北省工程咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長、全咨專委會(huì)主任委員蔡國沛對本次交流培訓(xùn)會(huì)作總結(jié)性講話。他表示，本次交流培訓(xùn)會(huì)選題精準(zhǔn)，聚焦全咨業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，各位委員從不同的角度，為與會(huì)者帶來了多元的思想碰撞和深度思考；交流培訓(xùn)會(huì)效果顯著，各個(gè)專業(yè)通過經(jīng)驗(yàn)的分享和技術(shù)的交流，也促進(jìn)了會(huì)員企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)與合作；鼎正公司作為全咨專委會(huì)輪值執(zhí)行主任單位，帶著對行業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感，提前謀劃此次交流培訓(xùn)會(huì)，也希望鼎正公司繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，匯聚各個(gè)委員單位的力量，共同促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
▲省工程咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長、全咨專委會(huì)主任委員 蔡國沛
“他山之石，可以攻玉”。本次交流培訓(xùn)會(huì)的成功召開，既是湖北省工程咨詢協(xié)會(huì)全咨專委會(huì)的一次前行性探索，也是行業(yè)先進(jìn)工程咨詢企業(yè)互鑒互學(xué)的一次有益交流。作為一家學(xué)習(xí)型開放企業(yè)，鼎正十分注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)研究，也非常歡迎同行之間相互交流學(xué)習(xí)。未來，我們會(huì)一如既往抱持全咨專委會(huì)輪值執(zhí)行主任的初心使命，組織主題多樣、深度全面的專業(yè)研討會(huì)，與廣大同行共建全咨產(chǎn)業(yè)鏈，共享全咨成果。
（綜合整理自“湖北省工程咨詢協(xié)會(huì)”公眾號）